Kaikki tarvitsevat kehittäjiä -podcast

Minkälaista on ohjelmistokehityksen ulkoistuksen arkipäivä on? Siitä Paavo Pauklinin kanssa keskustelemassa Juhani Hyttinen Finagosta ja Eino Hämäläinen Opinahjosta.

- Miksi ohjelmistokehitystä ei tehdä itse, vaan päädyttiin ulkoistukseen?
- Miksi ulkoistus tehtiin lähelle Puolaan, eli ns. nearshoringina, eikä kauas esim. Intiaan?
- Entä kulttuurierot? Kuinka lähellä tai kaukana Puola on suomalaisesta työkulttuurista?
- Miten ulkoistuksen sopivuus testataan pilotilla?
- Miten kotimaan ja kumppanin tiimien välillä ja sisällä kommunikaatio saadaan sujumaan?
- Mitä voi ja kannattaa ulkoistaa, ja mitä taas ei voi tai kannata ulkoistaan?
- Kuinka tarkasti asiat on speksattava? Ja mikä on hyvä speksi? Entä eroaako speksi, joka tehdään omalle tai ulkoistetulle tiimille?

Ukko.fi on yksi nopeimmin kasvavia startupeja juuri nyt. Mutta perustaja Ukko Kumpulaisesta ei pitänyt tulla yrittäjää, eikä ideasta yritystä.

Kuinka Ukko Kumpulainen on ohjelmistokehittäjänä on onnistunut kasvattamaan ideasta yhden Suomen nopeimmin kasvavan startupin? Ja miten hänen on itse täytynyt matkalla kehittyä.

Entä mikä rooli ohjelmistokehityksen ulkoistuksella on yrityksessä, jota ei pitänyt syntyä? 

Miksi Siili käyttää alihankkijoita ja ulkoistettua työvoimaa kasvaakseen?

Miten hyviä puolalaiset ja bulgarialaiset ohjelmistokehittäjät ovat? Eroaako heidän tuottavuutensa suomalaisista ohjelmistokehittäjistä, ja mihin sinun yrityksesi kannattaisi keskittyä toimiessasi monitoimittajaympäristössä?

Siili Solutions on perustettu vuonna 2005, ja se on kasvanut aina siitä lähtien noin 15 % vuodessa. Äskettäin yritys ylitti 700 työntekijän rajapyykin, eikä kasvu osoita hiipumisen merkkejä.

Mutta jopa Siilin kaltaiselle yritykselle ohjelmistokehittäjien löytäminen ei ole helppoa.

Mika Rosslyn on ollut mukana IT busineksessä yli 30 vuotta ja nähnyt kuinka markkina on muuttunut monta kertaa. Alihankinnasta vastaavana johtajana Rosslynin vastuulla Siili Solutionilla on viimeiset kuusi vuotta ollut kumppanuudet ja ulkoistukset, joilla on ollut suuri vaikutus yrityksen voimakkaaseen kasvuun.